半岛bandao体育烟台消防这一年⑤｜搭建全维度现代化调度指挥体系进一步明确职责任务、运行程序和管理要求等内容，深化全市一体化交，拍摄《消防救援站交示范片》，组织开展火灾案例复盘和理论授课，累计发布灭火救援微课堂964期，持续提升作战指挥专业素质。依托指挥中心成立调度指挥专班，由调度助理、指挥中心干部以及具备5年以上接警调度经验的班长组成，实行“全勤指挥部＋调度指挥专班＋指挥中心”一体化战备值守模式。组织开展接警调度员岗位轮训工作，固化接警调度模拟训练工作流程，举办指挥中心岗位大练兵活动，全面提升接警调度工作水平

　　建设应用智能接处警和智能指挥“两大系统”，实现灾情地址自动定位、战备值守遂行响应、作战力量精准调派、作战全程辅助提示、联动力量调度互通、前后信息协同共享等功能，在全省率先完成双智系统融合并轨和数据实时互通任务，被总队选取为初战联战“两项改革”试点支队。深耕“一张图”实战化应用，建成了“人员、车辆、装备多种数据定位上图，交通、水源、单位多类信息调度查询，二维、三维、剖面图例辅助决策”的交互式指挥平台。配齐移动单兵（车载）终端，出警途中实时推送灾情现场信息和最优出警路线，灾害处置中实时准确推送作战安全提示、作战指挥要点和注意事项，实现作战指挥上下贯通、扁平高效。

　　实行支队指挥中心集中大接警工作模式，以两项改革为切入点，以智能接处警系统建设为抓手，按照“分步实施、循序渐进”的原则，在全省率先完成集中大接警工作目标，完成警情同步响应、风险同步预警半岛bandao体育、信息同步共享及指挥权限上级接管等目标任务，实现一般灾情“救援站现场处置、大队立即响应、支队全程跟踪”，重大或有风险灾情提级指挥。灵活切换保障警情受理“万无一失”，继续深化大队级指挥中心建设，在大队级指挥中心保留16处接警备用席位，设置8个灾备电话，作为支队级指挥中心的补充，平时信息收集、舆情监控，战时辅助决策、远程调度。

　　全面规范执勤战备工作秩序，印发《全市消防救援队伍执勤战备工作六条硬性规定》，组织召开灭火救援工作视频通报会3次，下发执勤战备视频督察通报10期。深入推动联调联战工作机制，将全市60支乡镇、22支企业专职和2981家微型消防站等社会救援力量全部录入119智能接处警系统，统一纳入调度指挥范畴。瞄准实战组建专业作战力量，依托“1+N”消防救援站力量编配优化调整工作，融合“城市消防+森林消防”的作战理念，组建9支灭火救援专业队，制定16大类作战单元编成标准，编配138个城市队站作战单元、64个森林战斗编组，实现“按班组训练、按单元调派、按编成作战”。

　　将全市划分为东、西、北三大战区，设立战区指挥长，构建了“全勤指挥部+战区指挥长+灭火救援专班”的专业化指挥体系，确保辖区任何地方发生灾害事故，专业初战指挥力量能够在30分钟内到达现场。建立“1+6”初战机制改革运行模式，以初战改革为主线，配套印发《消防救援站初战快速响应工作机制》、《消防救援站火灾扑救初战规程》等6项规定，缩短接警调派用时、优化初战力量编成、提高响应出动速度、凸显战斗展开效率，队伍各级初战打赢能力显著增强，年内被国家消防救援局表彰为全国“一短三快”初战机制改革先进支队，代表总队参加国家消防救援局两次考评，均获得优异成绩。

　　建立“支队指挥中心—大队指挥中心—队站通信室—前方通信员”四级警情跟踪体系，制定《警情跟踪和遂行出动规定》和《警情跟踪指导明细》，落实安全提示发送、重点警情全程视频指导，确保警情处置科学规范、安全高效。建立灭火救援“1+2+N”现场指挥架构，将相关领域技术专家、政府物资保障和资源供给纳入整体调度范畴，形成现场指挥合力“最大化”，打造战时辅助指挥“新特色”。组织开展道路水源“大普查”活动，对城市和森林的道路水源建设情况进行“把脉问诊、联查实记”，将基础数据录入智能接处警系统，构建了道路水源“一键式”导航、“多点式”保障、“链接式”供应的智能化辅助模式。

　　建立信息报送联动共享机制，联合市府办、市应急局研发烟台市智能信息综合服务平台，创新信息实时共享、力量一键联动等功能，深入了解应急、公安、卫健、安全等不同部门信息报送差异性，加强对接沟通，形成联席共享机制。畅通信息报送传输渠道，联合市应急局印发《关于加强紧急重要敏感信息互通共享和现场音视频传输保障机制的实施办法》，实现“跨层级、跨网络、跨部门”信息共享和互联互通。优化信息报送工作架构，建立“专人+专网+专线”工作机制，明确指挥助理和2名火场文书为现场信息报送工作组，前后方信息数据实时沟通、相互校准，确保及时、准确、高效。完成芝罘区塔山山林火灾、牟平荣华食品厂火灾信息报送工作，得到了国家消防救援局和总队的一致认可。

　　深化态势标绘火场应用，根据灾情态势、力量部署、作战任务、周边环境等信息，出台《指挥中心态势标绘规范》，实现“看图知情、用图指挥、挂图作战”，联合应急管理部上海消防研究所开展态势标绘技术调研工作，并签订合作协议，不断提升服务实战的能力水平。探索新型业务训练手段，形成包含信息报送、指挥流程、业务理论、战例研讨等要素的学习训练模式，强化基础性、专业性培训，建立个人学习、训练、考核、评价档案库。开展接警调度业务训练半岛bandao体育，协同作业、桌面推演、合成演练等新型训练手段，结合技术突破和初战改革， 推动技术和业务相互反哺半岛bandao体育，因地制宜、因情施策助推初战改革实现效能转变。

　　瞄准实战需求，将“数字化、信息化、智能化”作为推动现代化指挥中心改革发展的必由之路，借势政府数字化改革东风，与市级相关部门对接谋划，引入应急、气象、自然资源等多部门8个信息资源系统，实现主城区和135处重点林区高清三维建模、立体空间测量、视频监控显示，为现场作战指挥提供科决策。

　　回眸来路固初心，蓄势乘风绘新卷。新的一年，烟台支队将紧紧围绕“抓基础、强能力、谋打赢”的工作主线，坚持技术创新和机制革新相融合，持续提升新形势下队伍初战、联战指挥和实战打赢能力，推动以信息化助力作战指挥体系向现代化转型升级。